汇聚发展新动力——襄州区首次项目拉练活动侧记

　　【消息】现场查看14个项目，听取项目建设情况汇报，项目涵盖工业、农业、服务业等三大类，总投资69.07亿元……这是襄阳市建立项目拉练机制后，襄州区启动第一次项目拉练活动。5月18日，襄州区区委书记杨兴铭、区长黄进带领全区“四大家”领导、各镇（办）和区直相关部门主要负责人走基层、看项目、比状态、促发展。

　　炎炎夏日炙烤，酷热袭人，丝毫没有影.响检查的进度与节奏。检查组成员足迹遍布该区14个镇（办、园区），下工地、进企业，用实际行动诠释着襄州干劲和效率。一路上，大家边看边议，看到了实情，找到了差距，更明确了努力方向。

　　创新驱动 补齐短板

　　在双沟镇落户的襄阳三珍生态农业有限公司投资3亿元建设，占地63.35亩，主要建设年产3000吨橡籽淀粉生产线、年产1000吨橡籽粉丝生产线、年产500吨精制香麻油生产线、芝麻（紫苏籽）加工生产线、橡籽仁加工生产线，同时建成橡籽食品深加工研发中心。2016年8月正式开工建设，计划2017年12月底建成投产。芝麻（紫苏籽）加工生产线、橡籽仁加工生产线已投入生产。截至4月底，香麻油生产线已组装调试完毕，正在建设橡籽淀粉生产线、橡籽粉丝生产线。

　　在黄集镇落户的襄阳农乡农副产品有限公司投资1.2亿元建设，占地40亩，主要建设油炸花生仁、花生酱、烤花生果、盐焗花生、裹衣花生等花生休闲食品生产项目。一期项目投资3500万元，新建年产2万吨花生酱生产线；二期项目投资4000万元新建年产3万吨油炸花生米生产线，投资3000万元新建年产3万吨卤味花生果生产线，另投资1500万元新建科研综合楼和职工宿舍、销售业务用房等。项目建成后，年产值可达2亿元，年上缴税收400万元，提供150个就业岗位，有效带动当地经济发展。

　　创新驱动，是襄州区供给侧改革中补齐“短板”的法宝。该区把创新驱动作为经济工作的“决胜之要”，加大政府支持力度，认真落实支持企业创新发展的政策措施，优化科技创新环境，激发企业创新内在动力。

　　抢抓机遇 转型升级

　　落户伙牌镇的首力机械有限公司（简称“首力机械”）是传统产业优化升级的典型代表。该公司投资2亿元，占地60亩，主要建设汽车配件精密铸造和加速锁总成生产项目，26000平方米加工车间及2000平方米的锻造车间已基本建成，2000T锻压专用设备已购买，预计2017年6月开始安装并尽快投入使用。项目建成投产后，可实现年产值3亿元，年实现税收1200万元，提供就业岗位200个。传统制造业能否转型升级？企业能否做强做大？“首力机械”作出了有力的回答。

　　在襄阳国际物流园，襄阳顺发运输有限责任公司投资2亿元，一期建筑面积1.1万平方米，主要建设办公楼、倒班楼、机动车检测中心、危化品车辆停车场，一期项目建成后将成为襄阳市最大的一家专门从事危险品运输的公司。二期建设面积约1.1万平方米，建设仓储和维修中心。一期今年1月正式投入运营。整个项目建成后，可提供1500个就业岗位，实现年经营收入3亿元，年实现税收900万元以上。

　　襄州区各镇（办、园区）、各部门坚持把项目建设作为稳增长的首要任务来抓，牢固树立“稳增长首先要稳投资、稳投资关键是抓项目”的理念，紧紧围绕增量调结构、存量促升级的目标，一手抓招商引资、一手抓项目建设，引进、建设、投产了一批投资额度大、带动作用强、科技含量高、市场前景好的项目。该区已召开区、镇两级项目评审会6次，通过评审项目20个，部分项目已投产。前四月，襄州区新引进项目59个，协议投资总额161.7亿元，同比增长16.3%；全区固定资产投资完成70.2亿元，比去年同期增长18.2%。其中项目投资完成59.3亿元，比去年同期增长17.5%；工业投资完成29.1亿元，同比增长52.4%。固定资产投资增速明显加快，为全区新一轮发展奠定了坚实的基础，将有力促进襄州经济平稳增长和结构优化升级。

　　转变作风 改善环境

　　如何改善营商环境，吸引项目顺利落地？成为一道“必选题”。发展靠项目、项目靠招商、招商靠环境，环境就是吸引力，环境就是竞争力，环境也是生产力。“要在项目督办上再下功夫，定期召开重点项目建设推进会，把重点督办落到实处。每个重点项目都按照‘任务书、时间表、路径图、责任人’制订详细的推进路线图，明确责任单位、责任人、完成时间等。”襄州区委副书记、区长黄进表示，要主动为企业跑好腿、服好务，改善发展环境，转变职能作风，全方位为企业服务。

　　在检查过程中，根据企业自身特点“量体裁衣”的好做法，体现了政府对项目发展的诚意。该区提出：对拟建项目，主动服务，帮助企业解决项目审批、环境评估、资金筹措等影响开工的各种问题。对依法取得土地使用权的工业项目，由项目单位按照准入条件、建设标准和相关要求，作出具有法律效力的承诺书，依法依规自主开展项目设计和施工，政府各相关职能部门变“先批后建”为“先建后验”，同步实施全程跟踪服务，项目竣工后进行联合验收发证，实行便捷高效、责任明确的“零审批”制度。对各镇新上的项目，该区成立由镇主要领导牵头的服务小组，明确职能，全程服务，力争年内多开工一些大的项目。“要全面落实区级领导、主管部门、项目秘书、项目法人‘四位一体’的项目分包责任制。要安排专人现场帮扶，指导企业倒排工期，全力为项目建设做好服务，确保按时竣工投产。” 襄州区委书记杨兴铭说。“坚持从自身做起，不设卡、多服务，关红灯、开绿灯，不说不能办，只说怎么办。”这是襄州区对各地各部门在转变作风中的明确要求。今年，襄州区委将每两个月召开一次项目督办会，建立定期研究工业项目协调调度机制，及时解决重点项目建设中的困难和问题，真正营造招商、亲商、助商、安商、富商的良好氛围，创造出有利于招商引资的良好环境。