今年以来，安陆市审计局全面领会“把纪律和规矩挺在前面”的精神实质，认真贯彻落实各级纪委全会精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手，创新工作举措，构建三大责任体系,全面落实主体责任，党风廉政建设工作取得新成效。
（一）建立健全责任落实体系。该局按照省委要求,在思想认识、职责定位、工作措施和工作部署上“对准表”，根据上级有关文件精神，结合本单位实际，狠抓主体责任的落地生根。一是压实责任。切实压实五个责任，即：党组领导班子的集体责任、党组书记的第一责任、党组其他班子成员分管范围内的领导责任、股室负责人和审计组长的直接责任，并将以上“五个责任”清单化，推行责任清单管理，层层传导压力、层层压实责任。二是明确任务。层层签订了《党风廉政责任书》，落实“一岗双责”制度，把落实党风廉政建设工作任务与完成审计工作任务有机结合。建立了局党组书记带头抓、分管领导和股室负责人层层担责、纪检监察干事跟踪监督、全体党员干部积极参与的工作格局，督促五个责任主体认真落实“一岗双责”，做到“看好自家人，守好自家门”。三是严格考核。把落实党风廉政建设工作任务纳入到局机关绩效考核办法中去，考核分值在整个绩效考核中占比为15%，利用审计积分制量化考核平台，实行考核奖惩的加减分考核办法，强化党风廉政建设工作的日常考核和管理，加强对局机关股室和个人廉政勤政、秉公用权、遵章守纪，落实反腐倡廉责任分工等方面情况的监督检查，适时考评，动态积分。
（二）建立健全制度保障体系。按照上级的要求，建立健全、修订了审计业务和机关日常管理的制度办法12个，修改和删除机关财务管理制度、考勤和请销假制度、公车使用、公务接待等制度条款30多项。一是紧紧抓住审计实施现场这个重点部位，修订完善《市审计局关于执行审计署“八不准”审计工作纪律的规定》。二是紧紧抓住审计业务流程这个关键环节。修订和完善了《审计质量考评办法》、《审计执法流程图》、《审计项目审理办法》、《政府投资项目全程审计操作指南》、《政府投资项目审计内部复核办法》、《政府投资项目审计业务流程管理办法》，建立健全了审计项目质量管理控制体系。三是紧紧抓住机关规范管理这个龙头作用。健全完善机关量化考核办法、政务公开、机关财务管理制度、考勤和请销假制度、人事任免、公车使用、公务接待等制度，用制度管人、理事、制权。
（三）建立健全风险防控体系。当前，审计机关面临审计廉政和审计质量等诸多风险，防范审计风险是落实主体责任的重中之重。认真贯彻“力度统一论”的要求，坚持把审计风险防控与审计业务工作紧密结合起来，把审计风险防控融入服务和推进审计机关全面建设的全过程，坚持以规范审计权力运行为核心，以加强制度建设为重点，全面构建对审计廉政风险和审计质量风险实施实时防控与持久防控、全面防控与重点防控、制度防控与科技防控相结合的预防、监控、处置机制。一是强化一线防控。加强审计现场廉政监督，建立审计项目督廉台账。纪检监察干事会同办公室、审理室开展联合督查，督质量、督进度、督廉政。从审计回访的情况来看，没有发现审计人员违反廉政纪律、保密纪律的现象。二是强化阳光防控。着力抓好三个层面的公开：向社会公开审计机关职责、权利和义务、审计程序、审计内容、审计结果等；向被审计单位公开审计纪律、审计内容、实施时间、法律责任等；对单位内部公开局领导和机关干部职工的活动去向、干部考核任用、公务经费使用情况、三重一大事项决策等情况。三是强化重点防控。坚持把投资项目审计作为风险防控的重点。制定出台了《政府投资项目审计内部复核办法》、《政府投资项目审计业务流程管理办法》，形成政府投资审计项目管理、审计执行、审计复核权三权分离制度，形成权力制衡机制，对政府投资审计各个阶段的工作要求作出明确规定，实行阳光操作；同时把好“利用外部审计力量”关，制定《外部聘用人员薪酬管理办法》，强化对外部聘用人员的严格管理。今年1月至9月，完成政府投资审计项目69个，审计送审投资额 57713万元，审定金额51615万元，核减工程造价、节约政府投资额6098万元，为政府节约了大量的建设资金，促进了建筑领域的廉政建设，得到了市委、市政府的高度肯定。
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