擂响战鼓开新局
——喜看汉川企业新景象
今年，面对经济下行压力，汉川企业鼓足干劲、锐意创新，研究分析市场形势，规划出台了一系列行之有效的新举措，早动手、抢机遇，生产销售红红火火。
依托创新，把握主动权
1月28日，汉川市北桥科技园的湖北洋田塑料制品有限公司产品研发室，3位员工正运用电脑3D绘图设计新产品。开年，公司已接到1500万元订单，比去年同期增加了500万元，迎来新年“开门红”。
经济形势并不乐观，童车配套生产企业洋田塑料何以保持逆势上扬？摆脱低端、模仿的老路，不断加大自主创新力度是关键。
2012年，公司负责人胡成鹏从父亲手中接过企业，以市场为导向,建立健全规范化的工艺流程和衡量标准，大幅提升产品品质。2013年，洋田公司成立研发部，加快结构调整步伐。2014年，引进金蓝盟质量管理体系，提质增效。
“目前，我们8条生产线都在满负荷运转。”胡成鹏告诉记者，因为公司自主研发的产品材质、款式更新换代快，订单纷至沓来。
企业知名度和美誉度不断提升的同时，洋田“两条腿”走路，跨界童车整车制造，注册商标、开辟线上销售。去年，其天猫商城旗舰店，一款399元的婴儿推车累计销售94387台。
“做别人不能做的，掌握主动权，才能在激烈竞争中占据优势。我相信在‘二孩’政策的利好下，今年产值预计可达8000多万元。”看着紧张繁忙的生产车间，胡成鹏语气坚定。
两代人的传承，20多年的发展，从制造到“智造”，从来样加工到新品自主研发，从手工作坊到规模化企业，洋田华丽转身，以质量和品牌赢得市场，逐渐形成了稳定的生产和销售体系。
立足科技，走创新之路
大街小巷年味渐浓，湖北明星玻璃有限公司车间内机声隆隆，切割、打磨、钢化、抽真空……流水线上工人与机器协作配合，紧张而有序。
灵活的机器手臂牢牢地吸住一块大玻璃，将其轻轻地放置在输送道机组上，在生产线上经过两分钟的神奇之旅，这块原本普通的玻璃变身为钢化玻璃。
“整个生产线只有搬运、打包环节由人工完成，其余环节几乎全是自动化运作。”企业负责人郭士兵介绍说，“每块玻璃从原片到成品需要经过8道工序，历时一天，误差必须控制在0.01毫米。”
商场之争，不仅求目光精准，更需以质取胜。近年来，公司每年投资1000多万元用于技术革新，引进芬兰、意大利、日本8条生产线，投入200多万元建专业检测中心，提升企业生产效率和市场竞争力。
面对市场的倒逼，公司把一个“拼”字融入企业发展，对内拼降耗、拼技术，对外拼市场、拼服务，产品打入江淮、福田等30余家汽车公司。
去年，公司进一步加大汽车领域的开拓力度，开发400多款新产品，在30多个省建立销售网络，销售收入1亿多元，产销呈逆势增长态势。今年1月，公司接到1000余万元的订单，完成产值800万元。
头脑风暴，开辟新天地
当传统服装工厂遇到电商模式，会碰撞出怎样的火花？2013年底，85后海归小伙李维磊在汉川树起了“中国衣谷”大旗。
作为国内首个服饰类产地型“O2O+B2B”综合商贸平台，衣谷实现了线下产品展示、体验、线上销售、品牌推广的功能融合。
2014年10月，衣谷携手阿里巴巴共建“阿里巴巴·汉川产业带”，与京东、苏宁易购等电商巨头签约合作，牵头成立汉川市电商协会。
2015年3月，中国衣谷旗下的汉正仓储物流及电商服务平台跻身全省重点建设项目名录。
今年1月，公司启动汉川首届电商创业大赛，目前已有800多个人和团队报名，选手覆盖广州、武汉、宜昌、汉川等地。
“电商说起来很潮，真做起来可没那么容易，尤其是头两三年投入巨大。”衣谷公司CEO沈培新坦陈，两年来衣谷线上线下投入达2000多万元，虽然账面上是亏的，但前行的脚步从未停歇。
采取提供物流补贴、流量资源支持、电商知识培训、样衣拍照、销售返利等服务方式，衣谷激发了不少汉川人的电商创业热情，也吸引了众多在广州创业的汉川籍电商从业者回流。
如今，衣谷线上入驻商家10159家，线下入驻衣谷大楼的商家近300家，完成电商培训22期、1000余人。“汉川有3000多家服装企业聚集，前景相当可期，我们致力打造好货、好商、好口碑。”沈培新充满信心。
经多方论证，李维磊心中的“中国衣谷”蓝图日渐清晰，即5年内投资8亿元，建设占地500亩的中国衣谷电商及物流产业园，涵盖大型专业批发市场、物流仓储基地、写字楼、休闲商业区等。到2019年末，培育500家电商标杆企业，年销售千亿元，成为中国服装全产业链电商服务平台。
记者手记
新年的暖阳，折射出汉川企业红红火火的发展势头。重商、重企业、重创业的城市氛围，让企业更加坚定了干事创业的美好期冀。
采访中，记者欣喜地发现，无论是从业资历深厚的“老字号”企业，还是处于创业初期的“朝阳产业”，无论是传统产业，还是新兴产业，他们都满怀信心，保持饱满的精神状态。有的企业接下大额订单，有的企业迈出了提质增效的步伐，有的企业早早地制定了人才计划和科技战略，企业脉动正在强势搏起，打响了2016年首场漂亮的“突围战”。
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