近日，孝南进一步整合督查力量，从区委办公室、区政府办公室、区纪委监察局和区委组织部抽调干部任项目督查专员，专司项目督查工作。
督查专班对全区70个重大项目建设进展和工业项目建设“3个30工程”实施情况开展全天候巡查，每月所有项目现场、属地及包保单位至少跑一遍，了解项目推进进度及存在的困难和问题，提高项目建设信息收集、汇总、反馈的精准度与时效性。
对督查事项进行登记挂号，限时办结，销号归档。实行提请制度，每月对重大项目推进中存在的问题进行梳理，及时报送《督查提请单》，提请领导协调解决。实行通报制度，对各责任单位落实交办事项情况在全区予以通报，对落实迅速、成效明显或具有典型推广意义的，予以通报表扬；对未落实或落实不到位的，予以通报批评。实行考核制度，每月对各单位交办事项的完成情况进行考核，年终根据各单位年度目标管理考核得分汇总，评出“重大项目建设优质服务单位”。
加大责任追究力度，层层传导压力，督促相关单位部门更好履职尽责。对没有按既定时限完成任务的责任单位主要负责人进行约谈或诫勉谈话，责令整改。对组织约谈后在规定时限内仍没有明显工作进展的，予以通报批评，同时，责任单位和责任人要书面向区委、区政府说明情况，提出整改意见，限期整改落实到位。区纪委监察局、区委组织部每季度要召开专题会议，听取项目督查情况汇报，对项目建设中不担当、不作为、乱作为的干部，及时研究并作出纪律处分或组织处理。
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