天津讯：8月8日，延期一年的第32届夏季奥运会闭幕。受新冠疫情影响，日本东京奥运会预计将成为“史上最亏”的奥运会。
疫情之下东京奥运会的经济账本，值得算一算。
最初，日本打算节俭办奥运，计划花7000亿日元（1日元约合0.06元人民币），随后预算越滚越大。东京奥组委于去年年底公布的第五版预算已高达16440亿日元（约合154亿美元），是最早预算的两倍之多，加上与奥运相关的交通、电信等基础设施投资，东京奥运的总投资额超过3万亿日元，远远超过2012年伦敦奥运会创下的149.6亿美元最高纪录。
此次奥运会共750场比赛中高达97%的比赛为空场举办，最直接的影响是门票损失。开幕式当天，投资1569亿日元的可容纳6.8万人的奥运主体育场除各国运动员外入场人员仅950人。363万张观众入场券中359万张被逐一退票，东京奥运会期间入场观众总人数低于4万人。
除门票亏损外，奥运会的空场举办也使赞助商们深陷亏损泥淖。一般来说，对广告主、品牌方而言，赞助一项活动，尤其是奥运会这样的国际大型赛事，必须提前部署周密计划，投入大量人力和物力，因为大型体育赛事的日程通常不会突然变更。空场举办让一部分品牌不得不取消现场推销，并要求退还赞助费。
奥运会赞助商分为两个级别——全球合作伙伴和本土赞助商，前者又称为TOP赞助商。本次奥运会的TOP赞助商有可口可乐、阿里巴巴、英特尔等14家企业，本土赞助商有67家企业。记者注意到，佳能、丰田、东京海运、Nicido火险、味之素等十几家赞助商正在取消或缩减与东京奥运相关的展位和推广活动。
据国际奥委会官网介绍，奥运会收入的73％来自出售电视、网络转播权，18％来自顶级赞助商的广告赞助。NBC拥有2011年至今的全美转播权，其CEO在2019年表示东京奥运会将是公司历史上“最赚钱的奥运会”，结果却是，观看人次比里约奥运会下降了37％，比伦敦下降了59％，收视率达到33年以来的最低点。
对此，大和总研经济调查部资深经济学家神田庆思认为，东京奥运对日本的经济效果将低于5万亿日元。野村综合研究所研究员木内登英则认为，在今年3月日本政府宣布不接受海外观众时，东京奥运会的经济效益就已做了巨大的减法，甚至可以说奥运观众可能带来的大部分经济效益已消失。
安倍晋三曾放下豪言：“我想让奥运会成为扫除日本15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”受到疫情大环境影响，这句话在奥运闭幕后再看分外讽刺。
法新社报道，反对举办奥运的民众比例最高接近80％，有悲观分析人士声称，东京奥运会的经济损失或在100亿美元以上。《纽约邮报》则称这届奥运会带来的是“巨额财政赤字”，预计损失至少300亿美元。
自从1984年的洛杉矶奥运会开启“以奥运养奥运”，把奥运会办成赚钱盛会以来，这种商业模式已经持续了近40年，奥运会似乎不再是一桩“划算”的买卖了。
近日，美国杂志《雅阁宾》还刊文表达了更激进的观点：“奥运会的主要问题，不是哪里（where），而是为什么（why）和根据谁的条件（on whose terms），以盈利为目的的奥运会不应该出现在任何地方。”
东京奥运会已经结束，2028年五环旗将再次空降洛杉矶。从公元前776年的伯罗奔尼撒半岛奔向世界的体育精神永不过时，但持续了10届奥运会的“洛杉矶模式”，或许该换换了。（津云新闻编辑李彤）
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