本报讯（记者 冯小刚）15日上午，全县“项目为王, 干事为先”工作动员会在县委党校召开。王建华、明进华、黄锡钢、徐德世、杨波、陈罡、梅向阳、程汉忠、华黄河、徐卫东等县四大家领导出席会议。县“法检”两长、新港（物流）工业园区分管负责人以及镇区和县直各单位党政负责人等参加会议。
县委书记王建华主持会议并讲话。他指出，目前我县机构改革正如火如荼、脱贫攻坚进入关键时期，县委县政府及时召开此次会议，目的是通过机构改革激发出来的活力、动力和脱贫摘帽考核释放出来的潜力，汇聚到项目建设、干事创业中来。
王建华强调，全县上下要抢抓机遇抓项目。阳新抓项目有条件、有基础，区位优势明显，经济体量持续增长，发展空间和潜力较大，各种要素正在汇聚、具备，已经处于经济发展逆势而上通道。要抢抓中央省市对阳新脱贫摘帽高度重视等多重机遇，应势而动、顺势而为、乘势而上。要完善体制机制，通过成立重点项目攻坚总指挥部和分指挥部，全力推动项目建设。
要精心谋划抓项目。在“9986”项目清单基础上，按照1500亿的规模，精心挖掘、策划包装一批涉及先进制造业、长江大保护、城市建设、乡村振兴等方面的重大项目，做大做实项目的“储备库”和“建设库”。
要招商引资抓项目。既要引进产业项目，又要引进旅游、农业产业化、地产项目，充分发挥重大项目的影响力和拉动作用，提升城市美誉度；要加大“三争”力度，主动积极争取央资、内资、外资、民资等各类资金。
要强化服务抓项目。以机构改革为契机，学习借鉴黄石经济开发区经验，做大做强招商服务中心，让一批有能力、有素质的干部充实到招商引资一线。要按照“三集中三到位”和“一网、一门、一次”改革要求，重构县政务服务和大数据管理局的服务功能，确保新行政服务中心尽快投入使用，实现“一流硬件条件、一流软件服务”目标。要重构规划、审批、土地、环评、安评等涉及项目相关服务，提供高效服务、全流程服务。各级各部门要树立“项目为王，干事为先”的理念，坚持抢先一拍，领先一步，大兴学习之风，集中精力抓项目、全力以赴推项目，在最短的时间内把“规划图”变“施工图”，为项目争取时间、赢得速度。县四大家班子成员、县直部门负责人，都要切实增强担当意识，当好抓项目的“领头羊”，主动作为、亲力亲为。
要优化环境抓项目。要积极培育尊商、亲商文化，构建“亲”“清”新型政商关系，让企业家在阳新有地位、有影响、有尊严。要将现有招商引资政策一条条落实到位，打破各种“卷帘门”、“玻璃门”和“旋转门”。
要改进考核抓项目。要以项目论英雄，引导全县干部把精力和心思集中到项目建设上，形成“一切力量向项目集中、集中一切力量抓项目”的良好局面。以项目看实绩，实行三个“三分之一工作法”抓招商、抓项目，对项目穷追不舍、紧抓不放。要完善招商引资考核办法，调动县直各部门、镇村的招商引资主动性、积极性。要以产业振兴为重点，抓长久项目，巩固脱贫成果。要以项目用干部，把引进项目、建成项目、提供招商信息作为考核使用干部的重要依据。（下转C2版）
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